أستاذ مساعدisaleem@su.edu.om التلفون: 0096826850100 التحويلة: 589 المبنى: الرستاق
 |  |  |
يمتلك دكتور عرفان سليم خبرة تعليمية واسعة في معاهد التعليم العالي الخليجية والآسيوية والأوروبية باستخدام طريقة دراسة الحالة. حصل الدكتور عرفان سليم على درجة الدكتوراه في جامعة باريس 1 بانتيون سوربون ، فرنسا ، بالإضافة إلى أنه يتمتع بخبرة إدارية واسعة كمدير لبرامج البكالوريوس ، ونائب المسجل ، ومدير المشروع ، وممثل الأبحاث. في الآونة الأخيرة ، فاز أيضًا بجوائز مسابقة Emerald Case Study وعقد ندوات عبر الإنترنت مع مجموعة Emerald Publishing Group والصناعة ومعاهد البحث. ينشر الدكتور عرفان مقالات في المجلات المنشورة ، والتي تم فهرستها من قبل جمعية تشارترد لكليات إدارة الأعمال (ABS) ، سكوبس ، مؤشر الاستشهاد في العلوم الاجتماعية (SSCI) ، ومجلس عمداء الأعمال الأسترالي (ABDC). تشمل مجالات بحثه OB / HRM ، وحوكمة الشركات العائلية ، وريادة الأعمال.
- PhD in Management, Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne, France, 2016.
- MS in HRM, Mohammad Ali Jinnah University Pakistan, 2008.
- MBA in Business, BZ University Multan, Pakistan, 2006.
- BCS (Hons.), Bahauddin Zakariya University, Multan, Pakistan, 2002.
- Gulf Business Environment.
- Organization Behaviour.
- Business Research Methods.
- Introduction to Management.
- Family Business.
- Organisation Behaviour.
- Corporate Governance.
- Saleem I., Tahir S.H. & Batool Z. (2021), Beyond Diversity: Why the inclusion is imperative for boards to promote sustainability among Agile Non-Profit Organisations? International Journal of Agile Systems and Management, 14(2) 254-275. (Scopus Q1, ABS)
- Saleem I., Khan MNA, Hasan R, & Ashfaq M. (2021), Corporate board for innovative managerial control: implications of corporate governance deviance perspective, Corporate Governance, 21(3), 450-462.(Scopus Q1, ABS, ABDC)
- Saleem I., Lamarque E., & Hasan R. (2021). State and self-regulation for better governance: An Implication of Collibration, International Journal of Law and Management, 63(2), 172-194. (Scopus, ABDC, ESCI)
- Mustafa MB. Saleem I. Dost M. (2022). A Strategic Entrepreneurship Framework for an Emerging Economy: Reconciling Dynamic Capabilities and Entrepreneurial Orientation, Journal of Entrepreneurship in Emerging Economies, (ABS, Scopus, ABDC).
- Dost M., Shah SMM & Saleem I. (2022). Mentor Expectations and Entrepreneurial Venture Creation: Mediating Role of the Sense of Nothing to Lose and Entrepreneurial Resilience, Journal of Entrepreneurship in Emerging Economies, (ABS, Scopus, ABDC).
- Zeshan M., Qureshi TM, & Saleem I. (2022). Impact of Digitalization on Employee's Autonomy. Evidence from French firms. VINE Journal of Information and Knowledge Management Systems (ABDC, Scopus).
- Saleem I., Siddique I., & Ahmed A. (2020). An extension of the socioemotional wealth perspective: Insights from an Asian sample, Journal of Family Business Management, 10(4), 293-312 DOI: https://doi.org/10.1108/JFBM-04-2019-0022 (Scopus Q1, ABS).
- Mohsin A., Saleem I., Mustafa A., Anwar F. (2022), The buy-in benchmark in Islamic Banking: Combined effect of brand role clarity and employee brand commitment towards employee brand equity, Journal of Islamic Marketing, https://doi.org/10.1108/JIMA-08-2019-0170 (Scopus, ABDC)
- Sindu M., Saleem I. & Arshad (2021). When do family brand personalities lead to brand loyalty? A study of family-owned fashion retailers in Pakistan, Global Business and Organizational Excellence, 40(6),6-16.
- Saleem I., Khalid F. & Nadeem M. (2019), Family Business Governance: What's wrong? What's right? What's Next?, Emerald Emerging Markets Case Studies, 9 (1), 1-23. DOI: https://doi.org/10.1108/EEMCS-02-2018-0011 (Scopus, ABS)
- Nadeem M, Zaman R. & Saleem I. (2017). Boardroom Gender Diversity and Corporate Sustainability Practices: Evidence from Australian Securities Exchange Listed Firms, Journal of Cleaner Production, 149, 874–885 (Scopus Q1, ABS, SSCI, IF: 6.95).
